Ma méthode de coaching.
La bonne entente entre un coach et son client est essentielle. Chaque coaching est conçu pour satisfaire aux besoins de chaque client. Ceci implique de fixer des objectifs, de guider le client vers une compréhension plus profonde de ces enjeux critiques et de s’assurer que nous ciblons les points pouvant avoir le plus grand impact potentiel sur l’organisation et sur leur développement personnel.
Il n’y a pas de « coaching type » correspondant à chaque cas, mais je travaille habituellement avec mes clients pendant environ six à dix mois, à raison de plus ou moins une session par mois. Je suis également disponible pendant cette période au téléphone ou email.
Fixer des objectifs clairs.
Le coaching est le plus performant lorsque le leader et le coach travaillent ensemble pour atteindre des objectifs clairement définis.
Approfondir la compréhension.
Explorer les obstacles potentiels, trouver des thèmes récurrents et ainsi poser des questions ciblées.
Amplifier les forces.
L’identification et l’amplification des forces permet aux leaders de gagner en confiance et d’avoir des succès rapides.
Elargir les options.
Inciter les leaders à adapter leur approche ouvre de nouvelles opportunités et crée du changement à long terme.
Changement de perspective.
Les leaders doivent souvent regarder la situation sous un autre angle et réexaminer les enjeux avec une perspective différente.
Pragmatique
“Les points que Julie a souligné étaient percutants, utiles et ciblés.”
Experimentée
30 années d’expérience à développer des leaders pour les aider à atteindre leurs objectifs.
Relation de confiance, ouverture et empathie
“L’ouverture, le climat de confiance, l’empathie et les excellentes questions de Julie ont été particulièrement efficaces pour m’aider à réfléchir aux enjeux de leadership, me ramenant toujours aux objectifs et mettant l’accent sur les progrès.”
Juste équilibre entre informalité et structure
“Julie m’a impressionné par ses grandes qualités d’écoute, de compréhension et de “traduction.” Elle a géré ce qui semblait être une relation de coaching très informelle avec beaucoup de rigueur et d’efficacité.”
Provoquante
“A maintes reprises, Julie m’a aidé à voir mes comportements au travers du regard des autres et à considérer des façons différentes d’agir afin d’obtenir le résultat désiré.”
Axée sur le résultat
“J’ai acquis un sentiment de légitimité qui s’est traduit par une amélioration conséquente de mes relations avec mes collègues et une amélioration de la réputation de mon groupe.”
Axée sur le Business
MBA de l’INSEAD et divers postes senior en Ressources Humaines
Coach certifié
Certifié par Ashridge Business School avec Distinction